Strategie. Weiterbildung. Produktivität.

Künstliche Intelligenz als Ihr Business-Booster

Unser Angebot

Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen bei der Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) und stellen sicher, dass Sie die strategischen Herausforderungen, das Management, die Weiterbildung und die praktische Anwendung gleichermaßen rocken. Unser KI-Training ermöglicht es Ihren Mitarbeitenden, praxisnahe KI-Kompetenzen aufzubauen. Durch einen projektbasierten Peer-Learning-Ansatz werden konkrete Anwendungen und Initiativen direkt im Unternehmen umgesetzt. Dieser Ansatz fördert eine nachhaltige Lernkultur, indem Mitarbeitende ihr Wissen direkt auf Unternehmensziele ausrichten. Dafür setzen wir auf 3 Säulen

Aufbau oder Unterstützung eines KI-Steuerungskreises sowie (Weiter)Entwicklung der strategischen KI-Kompetenz im Management zur erfolgreichen Steuerung dieser nächsten digitalen Transformation

Breitenwirksame Weiterbildung der Mitarbeitenden mit einem praxisnahen, projektbasierten Peer-Learning-Ansatz

Implementierung von konkreten KI-Anwendungsfällen mit Hilfe unserer kuratierten „KI-Schnellstart-Toolbox“

Entwicklung der KI-Strategie im Management

Strategie

Mit Hilfe des bewährten wissenschaftlichen Technology Maturity Model Ansatzes erstellen wir eine systematische Analyse Ihrer bestehenden Kompetenzen:

  • Technisches Know-How & Infrastruktur: Identifikation vorhandener Fähigkeiten und technologischer Voraussetzungen
  • Unternehmenskultur & Innovationsfähigkeit: Analyse von Intrapreneurship-Ansätzen und Anreizsystemen für eine nachhaltige KI-Nutzung
  • Organisationsstrukturen & Prozesse: Optimierung der Steuerungsmechanismen für eine effiziente KI-Integration
  • Strategische Ausrichtung: Entwicklung eines zeitlich und ressourcenmäßig passgenauen und Skalierbare KI-Ansatzes auf Basis der Unternehmensziele

Kultur

Durch diesen strukturierten und wissenschaftlich fundierten Ansatz realisieren wir neben der Strategie und der Kompetenzentwicklung weitere positive Effekte, darunter: 


  • Behavior Change & Akzeptanzsteigerung – durch gezielte Schulung und Vorbilder 
  • Retention & Employer Branding – KI als Differenzierungsmerkmal für eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur 
  • Content Marketing & Thought Leadership – Positionierung als Vorreiter im digitalen Wandel 

Weiterbildung und langfristige Integration einer KI-Lernkultur

Weiterbildung

Der EU AI Act (§4) erfordert eine gezielte Schulung von Mitarbeitenden in KI-Anwendungen. Als An-Institut der Universität der Künste zertifizieren ihnen die verpflichtenden Weiterbildungen. Ihre Mehrwerte:

 

  • Rechtssicherheit & Compliance: Erfüllung der Schulungspflichten des EU AI Act durch zertifizierte KI-Trainings, die rechtliche Risiken minimieren und sichere KI-Anwendung gewährleisten
  • Nachhaltige KI-Expertise im Unternehmen: Die Weiterbildung verankert langfristige KI-Kompetenzen und unterstützt eine aktive KI-Nutzung in verschiedenen Unternehmensbereichen
  • Attraktivität als Arbeitgeber: KI-Weiterbildung stärkt das Employer Branding, fördert die Mitarbeiterbindung und macht Unternehmen für digitale Talente attraktiv

Verstetigung

Neben dem Weiterbildungsprogramm schaffen wir mit Ihnen gemeinsam eine unternehmensweite „Community of Practice“. Diese gibt ihren Mitarbeitenden eine Plattform für den kontinuierlichen Austausch von Wissen, Erfahrungen und Best Practices zu KI-gestützten Prozessen und bietet folgende Vorteile:

  • Wissenstransfer: Mitarbeitende aus unterschiedlichen Bereichen tauschen sich über KI-gestützte Lösungen aus
  • Innovation durch Vernetzung: Teams testen und verfeinern neue KI-Methoden gemeinsam
  • Unterstützung für den Steuerungskreis: Die besten praktischen Lösungen fließen zurück ins Management und dienen als Entscheidungsgrundlage für die Weiterentwicklung der KI-Strategie

Produktivitätssteigerung durch Sprints

Jetzt wird es konkret! Gemeinsam mit Ihren Teams analysieren wir bestehende Prozesse und identifizieren konkrete Use Cases für Produktivitätssteigerungen mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz. Das funktioniert wie folgt:

  • Woche 1-2: Identifikation von konkreten Use Cases pro Team
  • Woche 3-4: Implementierung und Testing der KI-Lösungen mit unserer „KI-Schnellstart-Toolbox“
  • Woche 5-6: Messung der Zeitersparnis, Vorbereitung auf unternehmensweite Skalierung

Nach 6 Wochen haben Ihre Teams mindestens 3 KI-Anwendungsfälle implementiert und ein Netzwerk an helfenden Händen entwickelt. Die Führungskräfte erhalten nicht nur volle Transparenz über den Fortschritt, sondern auch das notwendige strategische Know-how, um die KI-Transformation nachhaltig zu steuern und die erzielten Produktivitätsgewinne im gesamten Unternehmen zu skalieren.

Relevante Veröffentlichungen aus unserem Netzwerk

Senges/Kammholz (forthcoming)

(2025)

Soziale Medien und Generative Künstliche Intelligenz

Gümüsay/Bohné/
Davenport

(2023)

AI and the Future of Management Decision-Making

mehr lesen

Senges et al.

(2019)

A user-focused transdisciplinary research agenda for AI-enabled health tech governance

mehr lesen

Holfelder/Senges

(2019)

Mensch, Künstliche Intelligenz und Kollaborativer Roboter (CoBots)sind drei einer zu viel?

mehr lesen

Im Überblick:

Mit unserem Training adressieren wir Unternehmen, die KI nicht nur als Technologie, sondern als integralen Produktivitätstreiber implementieren und eine nachhaltige KI-Kultur etablieren möchten. Hierbei setzen wir den Fokus auf ein 360°-Konzept, das alle Ebenen gleichermaßen adressiert:

Strategieentwicklung für das Management

Für eine erfolgreiche Nutzung und Transformation bzgl. Digitalisierung und Künstliche Intelligenz stellen wir akademische und digitale Kompetenz für Ihr Management (bzw. für einen KI-Steuerungskreis) in Form von Analyse, Beratung, Briefings und Trainings bereit. Wir unterstützen Sie dabei, ihre Führungsebene strategisch aufzustellen und fundierte Entscheidungen über den Aufbau, die Prozesse und die Kontrolle von KI-Initiativen zu treffen.

KI-Produktivitätssprints für Mitarbeitende​

 Unser Training ermöglicht es Ihren Mitarbeitenden, praxisnahe KI-Kompetenzen aufzubauen. Durch einen projektbasierten Peer-Learning-Ansatz werden konkrete Anwendungen und Initiativen direkt im Unternehmen umgesetzt. Dieser Ansatz fördert eine nachhaltige Lernkultur, indem Mitarbeitende ihr Wissen direkt auf Unternehmensziele ausrichten. Weiterhin werden Mitarbeitende durch Weiterbildungen entsprechend des European AI Act geschult und somit für die Zukunft befähigt.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

Wir erstellen Ihnen gerne ein individuell auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnittenes Angebot.

Unser Netzwerk

Wir wissen nicht alles. Aber wir wissen, wen wir fragen können.

Wir haben ein bewährtes Netzwerk aus Expert:innen und Praxispartner:innen, die unterschiedliche Kompetenzen mitbringen. Dadurch können wir die Trainings individuell auf Sie ausrichten.

Prof. Dr. Ali Aslan Gümüsay

Professor für Innovation und Entrepreneurship

Franziska Weindauer

CEO TÜV AI.Lab

Dr. Rahel Süß

Politikwissenschaftlerin und Philosophin

Wer sind wir?

Wir möchten uns kurz bei Ihnen vorstellen:

Prof. Dr. Max Senges

Direktor

Monika Ilves

Direktorin

Paul Gärtner

Projektmanager

Kontakt

Wir helfen Ihnen gerne weiter und erstellen für Sie ein individuelles Angebot.